Открытый модуль MBA
«Вызовы будущего» от Глобального университета Рыбакова и МФТИ
Рекомендательные сети специалистов — двигатель будущего для бизнеса в эпоху вызовов от ИИ и цифровизации
От операционки
к стратегии:
шаги к масштабному
и свободному бизнесу
/ Москва, офлайн
3-5 октября
Трёхдневный модуль для тех, кто готов к реальным переменам в управлении и развитии бизнеса
Вас ждёт не просто обучение, а глубокая
перезагрузка
управленческого мышления
За 3 дня вы не только получите новые знания, но и унесёте с собой конкретные инструменты, рабочие гипотезы и чёткий план действий для трансформации вашего бизнеса
Открытый модуль подойдёт вам, если вы:
Если вы готовы выйти за рамки привычного управления и внедрить реальные изменения в своём бизнесе — присоединяйтесь к открытому модулю
Для собственников бизнеса и управленцев с предпринимательским мышлением
Для кого?
Для собственников бизнеса и управленцев
с предпринимательским мышлением
а новые вызовы рынка требуют других решений
Чувствуете, что ваша стратегия устарела,
при попытке трансформировать процессы
Сталкиваетесь
с сопротивлением сотрудников
при попытке трансформировать процессы
Не хватает инструментов для внедрения изменений
и не поддерживает перемены
Видите, что команда буксует в рутине
но не знаете, с чего начать и как избежать хаоса
Понимаете, что бизнесу нужно двигаться быстрее,
Сделайте первый шаг к системной трансформации уже сегодня
Что вы получите:
Чёткое понимание современных вызовов
Вы увидите слабые места и новые возможности для своего бизнеса, которые обычно скрыты за рамками привычной отрасли. Научитесь смотреть на рынок шире и находить точки роста там, где другие их не замечают
Гипотеза трансформации
Сформулируете на бумаге собственную гипотезу: в каком направлении должна развиваться ваша бизнес-модель, чтобы оставаться актуальной и опережать конкурентов
План действий по внедрению
Уйдете с готовой дорожной картой первых шагов для запуска изменений в компании — с учётом рисков и возможного сопротивления команды
Знакомство с новым инструментарием
Получите практический опыт применения современных фреймворков (OKR, Agile-Scrum) для гибкого управления и реализации стратегий. Всё — на реальных кейсах и в интерактивном формате
3–5 октября, Москва
Программа модуля
Стратегия: диагностика и новая реальность
День 1
— Вызовы «матричной экономики» и «нелинейного мира»
— Концепции бизнеса будущего: «компании-точки», «компании-плоскости», «сети добавленной стоимости»
— Новый инструментарий для стратегирования: стратегические чек-листы, формуляры, OKR-комитеты
Темы
Александр Сазанович
Реализация. Управление изменениями
День 2
— Ключевые модели изменений 
— «Антистратегия». Хаос как ресурс 
— Инструменты управления изменениями 
— Коммуникация изменений и преодоление сопротивления. Лидеры изменений
Темы
Глеб Смирнов
Инструменты и будущее
День 3
— Agile-Scrum от Александра Сазановича: системно, предметно и доходчиво, на примерах 
— Ринат Алиев (содержание уточняется) 
— Круги как инструмент межсредового взаимодействия
Темы
Присоединяйтесь к открытому модулю
MBA «Вызовы будущего» — начните
трансформацию
бизнеса вместе с лидерами
изменений!